10月22日至23日，华润集团在深圳召开了以“深入实施新时代人才强企战略，打造华润人才和创新高地”为主题的人才大会。集团董事长王祥明发表了《重视人才、成就人才，开创重塑华润人才工作新格局》的主题讲话，总结回顾83年来华润人才的时代特征和历史成就，深入分析当前及今后一个时期华润人才工作肩负的重要使命、面临的新形势新挑战新机遇，部署新时期华润人才工作。

　　同时，华润集团董事王崔军在会上强调，各单位要推动集团关于新时代人才工作各项决策部署落地生效。

　　王祥明提出，华润人在红色华润、贸易华润、转型华润、产业华润4个不同历史时期都作出了卓越贡献。新时期要强化做好华润人才工作的历史使命和责任担当。同时，他结合国际国内形势和集团实际，提出了新时期华润人才工作的总要求以及2025年、2030年、2035年的人才工作远景目标。

　　此外，王祥明还对集团人才工作提出了四点要求：一是树立华润新的人才观，凸显“非平衡”、“科创基因”、“更加开放”的特性，特别是要通过打造科技创新平台、大力招揽科技人才尤其是科技领军人才，将科创基因文化逐渐融入华润基因；二是要深刻把握各类人才队伍建设特点和规律，着力建强经营管理人才、科技人才、技能人才和香港人才“3+1”四支人才队伍；三是深化人才发展体制机制改革，优化完善人才工作选育留用、容错、监督三大工作机制；四是要坚持党管人才原则，完善党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，用人单位发挥主体作用、人才个体积极参与的协调运转机制。

　　会上，集团人力资源部负责人作集团人才工作报告。华润微电子、华润置地、华润燃气、华润医药分别对本单位的人才管理实践情况作了交流发言。华为公司中国政企业务副总裁黄峰围绕华为人力资源管理理念与实践作了经验分享。